AUDIT & CONSEIL
Pourquoi réaliser un audit ?
Depuis plus de 5 ans, nous aidons nos clients à gérer des situations problèmes ou à pérenniser leur entreprise en activant les leviers stratégiques adaptés.
La vie de l'entreprise est particulièrement bousculée en cette période particulière...
L'incertitude et le manque de visibilité sont anxiogènes et nuisent à une stratégie sereine et à une communication positive.
Notre mission est d'aider nos clients à chaque étape de la vie de l'entreprise,
à prendre la hauteur nécessaire dans une démarche pluridimensionnelle positive, constructive mais lucide, stratégique et efficiente.
Audit Psycho-Social
Vous identifiez des situations à risque dans votre entreprise ?
Trouvons ensemble les solutions !
Nous allons :
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Réaliser un pré-diagnostic (observation; contextualisation; etc...)
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Constituer un comité de pilotage pour mettre le collectif au coeur de la démarche
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Évaluer la qualité de vie au travail et définir les facteurs de risques et situations à risques spécifiques
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Restituer les résultats puis élaborer le plan d'action correspondant
Audit Stratégique
Les résultats financiers de votre entreprise sont en berne voire en déclin ?
Les ressources humaines ne performent plus ?
Trouvons ensemble les solutions !
Nous allons :
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Identifier ensemble les problématiques que vous rencontrez
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Établir un diagnostic stratégique au travers d'une méthodologie efficace et reconnue
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Faire émerger la situation problème à traiter
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Proposer un plan d'action adapté et cohérent avec la politique et les orientations de l'entreprise
Audit Organisationnel
La performance de votre entreprise est en berne ? L'ambiance au travail se dégrade ?
Trouvons ensemble les solutions !
Nous allons :
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Réaliser une photographie de l'existant
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Mesurer l'écart entre l'existant et la situation souhaitée
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Faire émerger la problématique centrale
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Vous proposer des préconisations d'action
Accompagnement
Vous avez été audité et vous souhaitez mettre en place un plan d'action ?
Nous vous accompagnons !
Nous allons :
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Définir un COPIL (comité de pilotage)
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Présenter la démarche au collectif pour une adhésion sereine et pro-active
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Accompagner les résistances au changement et les réussites
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Consolider la démarche